Muy interesante este artículo en FastCompany en el que afirma que tener vacaciones ilimitadas mejora la productividad en la empresa.
Cada vez es más normal ver que la tecnología, aparte de facilitarnos muchas tareas, nos hace “esclavos” del trabajo. Es frecuente ver a personas consultando el correo electrónico desde su smartphone en un Starbucks durante el fin de semana, o en la playa atendiendo llamadas de trabajo. Aún me atrevo a llegar más lejos afirmando que hay gente que trabaja tanto, que no es capaz de disfrutar de sus días de vacaciones en todo un año. Pero, ¿y si no se tuviera un número definido de días de vacaciones, y pudiéramos coger aquellos que mejor nos interesasen? Seguro que muchos serían capaces de encajar de forma improvisada días libres para su disfrute personal.
Sé que no es una afirmación “definitiva”, ya que este tipo de comportamiento va muy unido al tipo de trabajo que cada uno desempeña. Pero podría ser una buena solución a la falta de productividad.
Ahora bien, también me genera ciertas dudas. ¿Cómo saber si puedes disponer de la colaboración de un compañero o si puedes contactar con un cliente (o proveedor), si no tienes forma de saber si está trabajando? ¿Qué opináis sobre el artículo?
Imagen Pysnnoticias
Ya tenemos entre nosotros Google Drive, el nuevo producto de Google en el que nos ofrecen 5 GB de espacio en la nube de forma gratuita. Y para poder sacarle el mayor partido posible, también están disponibles las aplicaciones para Windows, Mac y Android (para iOS próximamente) que nos permiten sincronizar y acceder a nuestros ficheros.
Pero, en mi opinión, creo que Google llega tarde. Dropbox lleva ya mucho rodaje y nos ofrece una cantidad de espacio similar (ampliable de forma gratuita y de pago), SkyDrive nos ofrece 25 GB de espacio desde esta semana, Box.net nos ofrece también 5 GB gratuitos aunque proporcionando sólo interfaz web. Lo único que diferencia Google Drive del resto es la posibilidad de editar y visualizar de forma nativa algunos formatos más de ficheros (30 formatos menciona Google), sobretodo por la herencia de Google Docs.
Otro factor que puede ser significativo es la polémica que se está empezando a generar con los términos y condiciones que indica Google para Google Drive, por los que tendrían plenos derechos sobre los ficheros ahí almacenados. Otros servicios como Dropbox tienen una política con la que no tienen tantos derechos sobre los ficheros almacenados.
¿Vas a usar Google Drive?
Video de Google
La pasada semana Google nos mostró en qué consiste el “Project Glass”, unas gafas que pretenden revolucionar nuestro día a día.
Cuesta creer que sea realidad, pero parece que Google quiere que estén disponibles a finales de este mismo año. ¿Os imagináis llevar gafas como estas? ¿Las usaríais?
Podéis ver más información en la página de Project Glass en Google+.
Si hace apenas unos días mencionaba en este post que Instagram lanzaba su aplicación para la plataforma Android, la noticia de hoy lunes es que Facebook compra Instagram por ¡1000 millones de dólares!
Pensar que Instagram tiene apenas 551 días de vida (nace el 6 de octubre de 2012), lo que echando unos números rápidos (gracias a Angel Jiménez) sale a 1,8 millones de $ por día de existencia.
Aunque parece que la idea de ambas partes es que Instagram siga siendo una aplicación independiente, habrá que ver si se mantiene como tal, al igual que habrá que ver si hay una pérdida de usuarios.
Un aspecto extraño, es que Instagram acababa de cerrar una inversión de VC por unos 500 millones de dólares. ¿Qué sentido tiene que Facebook adquiera la empresa ahora? Pues hay un par de artículos que merecen la pena leer sobre ello.
Imagen @iconmaster
El pasado martes, 3 de abril, Instagram hizo su aparición en Google Play, la tienda de aplicaciones de Android, y parece que lo ha hecho por todo lo alto.
Instagram es una aplicación y una red social asociada, disponible inicialmente para iOS (iPhone, iPod) que permite compartir fotografías aplicando una serie de efectos y filtros, y publicándola en varias redes sociales.
Es curioso que, al ser inicialmente exclusiva de iOS, y surgiendo alternativas para Android como pueden ser Picplz, siga siendo líder en su categoría y consiguiendo más de ¡un millón! de descargas en apenas unas horas del lanzamiento de su versión para Android, casi 2 años después.
¿La ventaja de ser el primero? ¿O hay otros factores (calidad, por ejemplo)?
Instagram en Google Play | Instagram en AppStore
Imagen de EsferaiPhone
Leo en ElMundo.es que los Juegos Olímpicos de Londres 2012 serán retransmitidos en directo a través de YouTube, a través de streaming.
¿Tendrá éxito? Yo creo que si. Sobretodo porque nos va a permitir disfrutar de los JJOO desde cualquier dispositivo con conexión a Internet, aumentando enormemente el público objetivo.
Y, ¿pagarán más los anunciantes por aparecer en estas retransmisiones? Este punto resulta interesante. En los canales de televisión diríamos que sí, que los precios varían en función de la hora, el programa, el canal, etc.
Pero, ¿y en Internet? En el caso de los anuncios de Google AdWords la cosa cambia. El producto de Google permite fijar presupuestos fijos y sólo se cobra cuando se hace “clic” en el anuncio y no por cada aparición. Así que los usuarios del servicio de publicidad de Google tienen un trabajo interesante por delante para conseguir aparecer durante estas retransmisiones.
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Recientemente los usuarios de Android hemos visto como nuestro Android Market pasaba a llamarse Google Play. Pero no es sólo un cambio de nombre, sino que estamos ante un paso más allá, la unificación de las tiendas de aplicaciones, música y libros en una única tienda.
De cara al usuario, todo lo que sea facilitar el acceso a la información que busca, y más centralizada en un único sitio, es positivo. Resulta más fácil y más intuitivo.
De cara a Google, resulta más sencillo administrar y gestionar un único lugar, que varios lugares diferentes, cada uno con sus requisitos y condiciones. Esto también podría ser un ahorro de costes para la empresa.
Pero nos falta un último tipo de usuario afectado, los desarrolladores. Creo que, aunque para ellos podría parecer que no aporta ninguna ventaja o inconveniente, realmente sí la tiene. ¿Qué os parecería que un usuario de Google Play estuviera buscando una canción y encuentra una aplicación con un nombre relacionado? ¡Podría ser un posible comprador! Incluso, si Google trabaja un poco en los gustos de cada cliente, también sería capaz de ofrecer productos relacionados con los gustos del comprador. ¡Y ya sabemos que a Google eso se le da muy bien!
El pasado 1 de marzo Movistar comenzó a aplicar su nueva política en la que dejará de subvencionar los terminales, pasando a ofrecer una financiación de los mismos.
A partir de ahora Movistar ofrece la financiación, a través de La Caixa, que permitirá al cliente pagar el terminal a plazos a partir de 10€ y durante un máximo de 18 meses sin intereses. Este cambio, según la compañía, viene motivado por el elevado coste de los nuevos terminales “inteligentes” y por su deseo de acabar con la competencia por las portabilidades.
¿Acierta con el cambio de estrategia? ¿Harán lo mismo el resto de operadoras? Creo que Movistar ha tomado una arriesgada decisión y habrá que ver si realmente ofrece a cambio tarifas que hagan la compañía más atractiva que la competencia. De momento, ojeando los terminales, parece que un iPhone sale por más de 600€ y siguen fijando una permanencia de tarifas, por lo que no acabo de ver el atractivo para los clientes… Aunque sí resulta un ahorro de una buena parte de su inversión anual.
Por otro lado, es el momento de que la competencia se pronuncie sobre las estrategias que van a seguir y que se posicione claramente. Pero veo complicado conseguir cambiar la mentalidad adquirida de los usuarios en la que las portabilidades eran una oportunidad para conseguir terminales a precios no abusivos mientras que España sigue siendo uno de los países con tarifas más caras respecto a los países europeos.
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El pasado miércoles Apple presentó su nuevo modelo de iPad. Ya no se llamará iPad3 o iPad HD como se rumoreaba, sino que Apple ha decidido que se llame simplemente “iPad”.
Es interesante ver la fuerza que tiene Apple y que reflejan sus productos frente a la competencia. Fueron capaces de ser uno de los protagonistas durante el MWC de la semana pasada sin estar presentes en él y durante la presentación se pudo apreciar también viendo las estadísticas de Twitter en las que llegó a aparecer “iPad” en más de 10.000 tweets por segundo.
Es posible que el iPad siga careciendo de funcionalidades que sí presenta la competencia, como pueda ser un lector de tarjetas o la incorporación de puertos HDMI o USB en el propio dispositivo, pero a pesar de ello, sigue siendo el líder y la referencia. Y es que sigue presentando en la actualización de sus dispositivos de forma inmediata uno de sus mayores atractivos, como comenta Carlos en AppleWeblog, y un valor añadido con nuevas aplicaciones como iPhoto, lo que se traduce en una mayor satisfacción de sus clientes, y que se aprecia en las encuestas que lo enfrentan a su competencia.
Otra cosa es si uno cree que merece la pena comprarlo o no. Un buen razonamiento es el que hace Enrique Dans en su blog, junto con el que hacen los visitantes en los comentarios de la entrada. Yo personalmente, creo que aún puedo explotar mi iPad de primera generación en el que aún puedo seguir consumiendo contenidos (feeds, publicaciones, vídeos, cursos, etc.) sin problema.
Imagen GDGT
Parece que las empresas tecnológicas están viendo en las plataformas de pago un nuevo nicho de mercado en el que poder entrar.
Google hace tiempo que sacó Google Wallet, una plataforma que permite realizar pagos on-line y a través del teléfono móvil, aprovechando tecnología NFC.
Otras empresas, como Square, aprovechando el tirón de dispositivos como el iPad de Apple, sacaron un accesorio que hace la función de lector de tarjetas de crédito. Con ello, y un servicio que han creado, se puede utilizar un iPad como si de un TPV se tratase. Además, están mejorando mucho el servicio proporcionando unas estadísticas e informes muy interesantes para los comerciantes, que le da un valor añadido.
Finalmente, Apple parece que también ha detectado en este mercado un nicho que poder explotar y ya está dando sus primeros pasos.
Creo que si que es un mercado que puede dar mucho juego, pero hay muchos problemas que resolver. Las principales compañías de tarjetas de crédito y medios de pago, como Visa, Mastercard, American Express tendrán que tener algo que les haga rentable este cambio de modelo de negocio. Los comercios por otro lado, tendrán que obtener una clara ventaja tanto en ahorro de costes como en información de valor añadido que puedan obtener. Y finalmente, las empresas que están realizando estas nuevas plataformas de pago, tendrán que finalmente conseguir un modelo de negocio que les sea rentables a ellos mismos.
Actualización: leo en el blog de Enrique Dans que American Express se está adaptando también a estos tiempos.
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